Manajemen Biaya Proyek

MANAGEMEN BIAYA PROYEK

Managemen biaya adalah salah satu kegiatan yang penting dalam pengerjaan suatu proyek.

Tahapan managemen biaya proyek suatu perangkat lunak ada 4, yaitu:

1. Cost Planning

2. Cost Estimating

3. Cost Budgeting

4. Cost Controlling

Kali ini, saya akan membahas mengenai tahap kedua, yaitu cost estimating atau perkiraan biaya. Dalam memperkirakan biaya yang dibutuhkan dalam proyek perangkat lunak, terdapat beberapa teknik antara lain :

- Top Down Estimates

- Biaya Satuan

- Bottom Up Estimate

- Parametric Modelling

- Analisis Dokumen Lelang Vendor

Sebagai contoh, saya akan membahas mengenai teknik parametric modelling.

Parametric Modelling yaitu teknik mengestimasi biaya proyek dengan memanfaatkan model matematik dimana parameter dapat dikuantifikasi dan ada informasi dasar untuk membuat  model yang akurat. Contohnya jumlah jam kerja, biaya bahan, dan lain-lain.

Berikut adalah link dokumen contoh estimasi biaya proyek menggunakan teknik Parametric Modelling.

Referensi :

http://fajarbaskoro.blogspot.co.id/2016/04/manajemen-biaya.html

Manajemen Waktu Proyek Sistem Informasi

MANAJEMEN WAKTU PROYEK SISTEM INFORMASI AKADEMIK PENDIDIKAN (SIAP)

PPDB ONLINE PADA SMAN 5 SURABAYA

Berikut adalah contoh dokumen manajemen waktu proyek:

manajemen waktu proyek SIAP Online PPDB SMAN 5 Surabaya

UTS MPPL Studi Kelayakan

Nama : Delia Risti Nareswari
NRP  : 5114100033
Kelas : MPPL kelas B
Nama sekolah objek studi kelayakan : SMAN 5 Surabaya
Link url sekolah : http://www.sman5surabaya.sch.id/

Studi Kelayakan Sistem Informasi Akademik Pendidikan (SIAP) PPDB Online Pada SMA Negeri 5 Surabaya

  

Berikut merupakan dokumennya :
https://drive.google.com/file/d/0BwkYDV7LaOv6ZGZYSHJEQXRNRkE/

Referensi :
http://globallavebookx.blogspot.co.id/2014/07/pengertian-studi-kelayakan-feasibility.html
http://www.pendaftaran.net/2017/01/cara-pendaftaran-ppdb-surabaya.html