MANAGEMEN BIAYA PROYEK
Managemen biaya adalah salah satu kegiatan yang penting dalam pengerjaan suatu proyek.
Tahapan managemen biaya proyek suatu perangkat lunak ada 4, yaitu:
1. Cost Planning
2. Cost Estimating
3. Cost Budgeting
4. Cost Controlling
Kali ini, saya akan membahas mengenai tahap kedua, yaitu cost estimating atau perkiraan biaya. Dalam memperkirakan biaya yang dibutuhkan dalam proyek perangkat lunak, terdapat beberapa teknik antara lain :
- Top Down Estimates
- Biaya Satuan
- Bottom Up Estimate
- Parametric Modelling
- Analisis Dokumen Lelang Vendor
Sebagai contoh, saya akan membahas mengenai teknik parametric modelling.
Parametric Modelling yaitu teknik mengestimasi biaya proyek dengan memanfaatkan model matematik dimana parameter dapat dikuantifikasi dan ada
informasi dasar untuk membuat model yang akurat. Contohnya jumlah jam kerja, biaya bahan, dan lain-lain.
Berikut adalah link dokumen contoh estimasi biaya proyek menggunakan teknik Parametric Modelling.
Referensi :
http://fajarbaskoro.blogspot.co.id/2016/04/manajemen-biaya.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar